Sistema administrativo de recursos humanos de ANLI

Una guía
     Persona-orientado, tomando los recursos humanos como lo más importante de la Empresa

   Dos metas, crecimiento del talento y de la riqueza
     Fomentar el crecimiento del talento y de la riqueza

     Dedicarse a brindar al personal una remuneración jugosa y un futuro prometedor 

Tres ricos
     Fomentar el crecimiento conjunto del talento y de la riqueza de los empleados ANLI

Cuatro conceptos de empleo
     Competencia leal, selección basada en el mérito
     Evaluación general, de la virtud, competencia, comportamiento y el mérito
     Conocer y utilizar bien el personal, aprovechando plenamente su talento

     Reconociendo su mérito y adoptando incentivos y restricciones

Cinco planes  

     Plan de remuneración integral
     Plan de excelente ambiente de trabajo del personal
     Plan de mejora la cualificación del personal
     Plan de planificación del desarrollo profesional del personal
     Plan de atención al empleado

Concepto personal-orientado de ANLI

      Dar prioridad tanto a los capitales monetarios como a los humanos

      De modo pleno, entender al personal, atenderlo, respetarlo, cuidarlo, confiar en él y compartir con él

      Hacer de fuente de creatividad al personal 

Política de recursos humanos de ANLI

      No sólo fabricar excelentes productos, sino también formar empleados cualificados; 

      construir una familia con el objetivo común, para que los empleados y la Empresa crezcan conjuntamente.

Principio de talentos de ANLI

   Nuestro principio de talentos consiste en la seleccion y el encargo de prioridad a los empleados que quieran trabajar, los que no escatimen el esfuerzo en trabajar, los que sepan trabajar, los que logren exitos en el trabajo, dando oportunidades a los que quieran trabajar, escenarios a los que sepan trabajar, y puestos a los que logren exitos en el trabajo. Específicamente, son nuestros favaritos los empleados que tengan las siguientes peculiaridades: